酒类流通第一股! 华致酒行启幕酒类流通新时代

随后整个白酒市场受“塑化剂”等事件影响而进入动荡调整期阵痛事后2016年白酒行业整体进入苏醒周期。聚焦于“保真模式”的华致酒行在新一循环暖中优势显而易见一方面“买真酒到华致”的品牌烙印已经深入人心另一方面通过对业务结构的不停优化华致酒行再次搭上了新一轮消费升级的红利。

带着自己一手建立的华致酒行吴向东站在了IPO的聚光灯下。

启幕流通下半场

“一开始遇到许多障碍但很快华致酒行的保真模式获得了市场和资本的认可。”资料显示华致酒行从建立到2010年短短5年就在全国开设了近300家门店估值达60亿元。在互联网经济尚未大行其道的年月华致酒行的体量已成为流通领域、以致市场上都少见的独角兽企业。

上世纪90年月以来市场经济下的酒业流通行业开始快速生长但由于业态过于疏散造成了赝品泛滥、订价杂乱等现象的横行大部门头部酒厂、终端零售商也难以解决这一痛点。

华致酒行的模式创新和品质坚持获得了市场和消费者的广泛认可。现在公司上游互助企业有茅台团体、五粮液团体、澳大利亚富邑团体、汾酒团体、古井团体等海内外著名酒企下游互助企业有沃尔玛、家乐福、麦德龙等世界500强企业以及步步高、苏果等海内一流零售企业。

详细而言华致酒行凭据酒水行业特有的漫衍特征建设了一套经得起时间磨练、可连续优化的线下销售网络体系以大数据B2B业务占据终端零售市场的重要话语权。同时遍布全国的终端零售网点也成为华致酒行探索“共享经济”模式的土壤通过将优质门店生长为华致酒库企业获得了更多直面消费者的触角对零星的渠道完成高效整合原有门店则通过企业品牌化、尺度化的赋能显著提升周转率和品牌知名度从而形成共赢生长的局势。

以“保真”建设酒类流通诚信体系

“华致酒行未来的战略是高效化、规模化”吴向东表现。未来一个时期华致酒行计划生长5000家 “华致酒行”、“华致酒库” 、“华致名酒行” 、“华致名酒窖”和50000家直供优质终端网点同时还将联合数字消费趋势拓展线上B2C直供业务。

“华致酒行此次能够突出重围乐成上市充实体现了酒类流通渠道价值获得资本市场认可对于企业自身和行业生长都具有努力意义。”中国酒类流通协会专职副会长刘员表现。

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